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企业基本状况(附表一)
潜在经销商评估表(附表二)
潜在经销商资料登记表(附表三)
经销商登记表(附表四)
经销商考察期评估表(附表五)

 SP合作联系人:
  李松林 盛晴云
 电话:
  010-665798888007
  010-665798888022
  010-665798888009
 手机:
   13311154321
   13601019631
   13901388851
 传真:
 010-665798888158
 Email:
 songlin.li@116.com.cn
 amy.sheng@116.com.cn
 MSN:
 songlin116@hotmail.com
 anewadd@hotmail.com

  增加业务统一联系电话
  电话:11698800
<%SP合作联系人:金弘%>
<%电话:010-88083398转6503%>
<%手机:13911174231%>
<%小灵通:010-86350309%>
<%传真:010-88083368%>
<%Email:hong.jin@116.com.cn%>

1. 经销商基本标准
1.1简介
    本标准用于经销商的招募选择,是综合信息服务业务代理的“进门”标准,在此类经销商的选择中,下列标准具有一票否决权。
1.2基本标准
    独立法人实体
    企业信誉良好
    一定的资金实力(注册资本30万以上)
    认同综合信息服务平台的发展前景,接受天天在线的营销方式
    一定的技术支持能力
    一定的提供解决方案的能力
1.3备选经销商范围(根据产品选择相应类型的经销商)
    增值业务提供商
    系统集成商
    ISP
    软硬件经销商
    客户/网络资源丰富
    社会关系众多

2. 经销商招募方式
2.1有针对性上门洽谈
2.2公开宣传,择优录用
2.3招标、开招募大会

3. 经销商招募选择流程(见下图)
3.1初期接触
    潜在经销商填写《企业基本状况调查表》(见附表一),筛选符合基本标准的潜在经销商,进行下一轮访谈。
4.2访谈考察
    销售人员到企业现场访谈考察,填写《潜在经销商评估表》(见附表二),并尽可能多的收集该企业相关资料(见附表三)。
4.3综合评估
    销售部综合相关潜在经销商评估结果,提出选择意见,体市场产品部审核并报管理层批准。
4.4签约并进入考察期
    销售人员就代理协议与潜在经销商沟通,协商一致后双方签约。该潜在经销商成为相应业务之经销商,填写《经销商登记表》(见附件四),进入为期3个月的考察期。
4.5考察期满评估
    考察期满1周内,市场部渠道管理评估经销商表现,(见附表五《经销商考察期评估表》)提出处理意见,报请管理层批准,进入正常合作期。
4.6正常管理评估
(参见相关政策、制度)

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